Entreprises

Développez le potentiel de vos collaborateurs en développant leurs compétences parentales !

Les plus grands leaders mondiaux sont unanimes: soutenir la parentalité en entreprise est bien plus qu’une démarche éthique. C’est un atout stratégique pour attirer les talents, renforcer l’engagement et dynamiser la créativité de vos équipes. Pour Bill Gates, la flexibilité est essentielle pour soutenir les collaborateurs parents et renforcer leur engagement. Elle stimule à la fois la satisfaction et la productivité. Richard Branson rappelle que l’équilibre vie pro – vie familiale aide l’entreprise à prospérer, car les employés engagés sont plus productifs. Sheryl Sandberg encourage les congés parentaux qui permettent de s’investir à la fois dans la vie personnelle et professionnelle. Quant à Jeff Bezos, les politiques parentales inclusives permettent de créer une culture d’empathie et d’appartenance, propice à l’innovation.

Pour répondre efficacement aux besoins des collaborateurs parents, j’interviens à des moments-clés de leur parcours et dans des formats variés, toujours adaptés à leur réalité et à celle de l’entreprise.

Retour au travail : Accompagner la transition post-congé parental pour faciliter la réintégration au sein de l’entreprise.
Gestion de l’équilibre vie pro-vie perso : Aider à concilier les responsabilités familiales et professionnelles, en identifiant des stratégies de gestion du temps et des priorités.
Stress et épuisement parental : Prévenir et gérer le stress et la fatigue liés aux responsabilités familiales, surtout chez les nouveaux parents.
Adaptation au rôle parental : Soutenir les collaborateurs dans les défis émotionnels et organisationnels.
Communication avec les enfants et adolescents : S’outiller pour une communication empathique et constructive, adaptée à chaque âge.
Décryptage et gestion des émotions : Aider les parents à comprendre et réguler les émotions, pour eux-mêmes et leurs enfants, afin de créer un environnement familial harmonieux.
Organisation familiale et routines : Accompagner la mise en place de routines efficaces pour simplifier le quotidien et réduire le stress.
Gestion des écrans et du numérique : Proposer des approches pour un usage sain et équilibré des écrans au sein de la famille.
Préparation aux grandes étapes scolaires : Accompagner les parents dans les transitions importantes comme la rentrée scolaire, les examens, ou l’entrée au collège.
Prévention et gestion des conflits : Aider à établir une communication positive en famille et à gérer les conflits avec les enfants et les adolescents.
Accompagnement des parents aidants : Soutenir les parents qui accompagnent également des membres de la famille en situation de dépendance (ex. : enfants en difficulté ou parents âgés).
Impact des problèmes familiaux sur le travail : Offrir un espace pour aborder les répercussions des difficultés familiales sur le bien-être professionnel et la performance.

Ces interventions favorisent le bien-être des collaborateurs, optimisent leur engagement et créent une culture d’entreprise inclusive et bienveillante.